Um excelente perfil no Linkedin pode significar a diferença para conseguir mudar, ou conseguir um novo emprego. Tal como nas relações românticas, nas contas poupanças, ou no ginásio, conseguimos tirar maior proveito de acordo com aquilo que investimos nessas actividades.

Para quem está à procura de emprego, ou pretende mudar de emprego, não pode nem deve descurar a utilização do Linkedin. Trata-se de uma rede social de profissionais, onde cada vez mais as empresas procuram informações sobre potenciais candidatos a emprego.

E no caso concreto do Linkedin, ao deixar o perfil biográfico e profissional relativamente pouco desenvolvido, implica que não se está a usar o Linkedin em todo o seu potencial. Para além de completar os dados relativos à experiência profissional e de nos conectarmos com quem já é nosso amigo ou conhecido profissional, há várias maneiras fáceis de nos fazermos destacar da multidão.

Para perceberem o pontecial do Linkdin, aconselho a que leiam os seguintes artigos publicados aqui no Crise e Dinheiro:

 Usar o Linkedin para o nosso sucesso

6 maneiras eficazes para procurar emprego através do networking

Como procurar emprego de forma profissional

 Assim, para que a utilização do Linkedin, seja proveitosa ao máximo e para conseguirmos os nossos objectivos, aqui ficam 5 dicas para fazer destacar o perfil no Linkedin e assim aumentar as hipóteses de se ser notado em termos profissionais.

1 – Aceitar convites de desconhecidos

Se, por exemplo, no Facebook aceitar convites de amizade de desconhecidos pode ser um perigo, já que têm acesso á nossa informação pessoal, no Linkedin o importante é mesmo aumentar a nossa rede de contactos profissionais. Dito isto de outra forma, no Linkedin adicionarmos pessoas desconhecidas à nossa rede de contactos profissionais é quase um imperativo.

Se só aceitarmos convites, e apenas convidarmos, pessoas que conhecemos, então não vale a pena a utilização do Linkedin para aumentar as nossas hipóteses de sucesso profissional. Para isso basta irmos ao café.

2 – Actualizar o Perfil no Linkedin com Intervalos regulares

Se fizermos pequenas alterações com intervalos curtos (cerca de 2-3 semanas) poderá siginificar uma enorme diferença em termos de visibilidade e de notoriedade na nossa rede de contactos.

Isto acontece, porque de cada vez que actualizamos algo no nosso perfil profissional no Linkedin, essa mudança fica visível para toda a nossa rede de contactos. É claro que não é necessário fazer mudanças bruscas ou alterar todo o percursos profissional, basta apenas acrescentar uma nova competência. E é já o suficiente para sermos inseridos nas actualizações semanais que são depois partilhadas pela nossa rede de contactos profissionais no Linkedin.

Desta forma, a mensagem que estamos a transmitir de uma forma não intrusiva à nossa rede de contactos, é semelhante a pegar no telefone e dizer a cada um: ”Olá! Lembram-se de mim?”

3 – Explicar as funções desempenhadas e não apenas o título

Se quando preparamos o nosso Curriculo explicamos o que fizemos em cada uma das nossas actividades anteriores como forma de dizer que estamos preparados para uma nova função; então este mesmo princípio aplica-se também no nosso resumo profissional no Linkedin.

Desta forma os potencias empregadores interessados no nosso perfil, ficam desde logo informados não só sobre o nosso percursos, mas principalmente sobre as nossas áreas de competência.

4 – Junte-se a grupos do Linkedin

Como sabemos o Linkedin é uma rede social de profissionais, e existem vários grupos que pretendem agregar e promover a discussão entre os seus membros sobre problemas comuns a uma determinada categoria profissional ou com interesses de negócio semelhantes.

Há ainda uma outra vantagem competitiva quando nos juntamos a grupos no Linkedin, é que podemos convidar outras pessoas que façam parte dos nossos grupos de interesse, mesmo sem os conhecermos. Desta forma evita-se que o sistema do Linkedin nos barre uma conexão apenas porque não sabemos o seu endereço de email.

Apenas um reparo: apenas se devem juntar a grupos que façam sentido para a vossa área de actuação profissional, de outra forma além de um desperdício de tempo, dá a entender que estão desesperados.

5 – Use o LinkedIn Classmates

Lançado em Outubro de 2011 o LinkedIn Classmates pretende ser um meio de restabelecer contactos profissionais com pessoas que estudaram na mesma instituição de ensino.

Basta seleccionar uma escola, uma indústria, e depois uma localidade e a base de dados do Linkedin apresenta-nos uma lista de pessoas que tenha estudado na nossa escolar ou Universidade e que trabalhe na localidade que pretendemos verificar.

É uma ferramenta extremamente útil para quem pretende mudar de cidade, ou até de país, e assim perceber se poderá encontrar alguém conhecido que possa dar uma ajuda, ou até mesmo estabelecer contactos com pessoas que já não vemos há anos.

Resumindo, por vezes são os pequenos pormenores que fazem toda a diferença.

E vocês? Usam o Linkedin? Acham que há mais mudanças que podem ser feitas?

Deixem o vosso comentário e partilhem as vossas experiências.

Até Breve!

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Para quem procura emprego, a Internet dá sempre uma ajuda rápida e normalmente mais eficaz do que os anúncios de jornal, já que o envio de currículos é grátis.

Assim, hoje gostava de apresentar um novo portal de emprego, que chegou recentemente ao mercado português.

Trata-se do Infojobs, um portal que em Espanha é o principal portal para procura de emprego, e começou agora a desenvolver também a sua actividade em Portugal.

De entre as suas funcionalidades destacam-se as seguintes:

Para Empresas:

• Colocação de anúncios de Emprego grátis

• Gestão de candidaturas feita na plataforma

Este segundo ponto tem sempre uma vantagem para os recrutadores, já que assim evitam, o “entupimento” das suas caixas de correio electrónico quando colocam anúncios de emprego na Internet.

Para Candidatos

*  Colocação gratuita do seu CV

* Consulta rápida e segmentada das ofertas de trabalho

• Gestão de candidaturas feita através da plataforma

 Mais algumas informaçãoes importantes a reter:

Actualmente o Infojobs conta com cerca de 3.800 anúncios de recrutamento, e uma bolsa de candidatos de cerca de 80.000 curriculos em base de dados.

Trata-se de uma plataforma de fácil utilização, de gestão ágil e fleixivél.

Para quem procura emprego, todas as fontes e possibilidades devem ser exploradas, assim diversifcar os esforços é sempre uma vantagem, por isso se pretendem mais informações, visitem a plataforma do Infojobs

O meu agradecimento à Infobjs pela sua divulgação aqui no Crise e Dinheiro. Se pretende divulgar o seu projecto aqui no blogue, basta enviar um email para geral@criseedinheiro.com .

Até Breve!

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Cada vez mais, as qualidades de um bom executivo traduzem-se por ser alguém muitíssimo competitivo a nível individual. No entanto, quando alguém é realmente competitivo, normalmente não gera grande simpatia da parte das pessoas que o rodeiam. Assim, ser competitivo exige também uma grande capacidade de se abstrair da necessidade humana de estar rodeado por pessoas que gostam de si.

O executivo competitivo é muitas vezes descrito como alguém agressivo, ambicioso, capaz de executar tarefas que outros não conseguem executar e egoísta. Neste sentido, há alguns anos, a revista Exame enumerou as seguintes habilidades como imprescindíveis para se ser um excelente executivo:

• Ser capaz para realizar e assumir riscos

• Privilegiar a ética e a integridade

• Ter uma excelente visão de futuro e ter capacidade de planeamento

• Ser capaz de orientar processos, pessoas e resultados

• Ser hábil em negociação e ter flexibilidade para efetuar mudanças sempre que necessário

• Ter um espírito inovador e criativo

• Ser capaz de exercer uma boa liderança através do exemplo

• Ser enérgico e dinâmico

• Ser capaz de solucionar problemas

• Ser um bom comunicador

O grande problema é que estas características encorajam grandemente o individualismo e a capacidade de essa pessoa se sobrepor aos outros, não importando que não consiga fazer amigos dentro da instituição em que trabalha. Mas este tipo de pessoa apenas consegue produzir bons resultados no trabalho dos seus colaboradores porque lhes impõe essa obrigação e, desse modo, os seus colaboradores não ficam contentes com o seu trabalho.

Assim, muitas empresas têm vindo a repensar sobre quais as características de um bom executivo. Algo que pode ajudar a encontrar as melhores qualidades de um excelente executivo é a leitura do livro “O Monge e o Executivo – Uma História sobre a Essência da Liderança”, da editora Sextante, de autoria de James C. Hunter.

O Monge e o Executivo

Este livro conta-nos a história de um executivo, bem sucedido profissionalmente, que começa a ter problemas de relacionamento no seu trabalho, no casamento e nas suas relações com outros familiares. Assim, este executivo foi conversar com o pastor da igreja local que lhe sugeriu fazer um retiro, durante alguns dias num mosteiro. Apesar de não ser muito favorável à ideia o executivo seguiu este conselho.

Chegando ao convento, este executivo encontrou um homem que o tinha influenciado muito na forma de liderar a sua empresa mas que agora, naquele mosteiro, tinha aprendido realmente o que era necessário para se ser um bom executivo. Foi esse mesmo homem que ajudou este executivo a se tornar uma pessoa melhor e um profissional ainda mais bem sucedido. No fundo, mostrou-lhe a diferença entre um bom e um excelente executivo.

Assim, o que este livro ensina é que um bom líder é alguém com a capacidade de influenciar as pessoas de modo a trabalharem entusiasticamente, conscientes que o trabalho conjunto resulta em benefícios para ambas as partes.

Outros conceitos interessantes explorados no livro são a diferença entre Autoridade e Poder. Ao passo que o Poder é a faculdade de forçar ou coagir alguém a realizar um determinado trabalho, a Autoridade é a habilidade de levar as pessoas a fazerem de boa vontade aquilo que você deseja, movidas pela sua influência pessoal.

No fundo, ao passo que a maioria dos executivos da actualidade procuram impor o seu poder, este livro ressuscitas os conceitos da “Abordagem Clássica da Administração”, desenvolvida no princípio do século XX pelo norte americano Frederick Winslow Taylor (autor da Escola da Administração Científica) e pelo francês Henri Fayol (autor da Teoria Clássica da Administração). Ambos concluíram que apenas com operários satisfeitos se consegue aumentar a produtividade. Sendo que anos mais tarde este conceito foi retomado e transformado naquilo que hoje conhecemos por Escola das relações Humanas, e que hoje em dia a maior parte dos gestores de recursos humanos se refere como Capital humano. Mas sobre isso falarei em futuros artigos.

Assim, ao passo que o bom executivo gere a pensar em si mesmo, o executivo excelente gere a empresa a pensar no bem-estar de todas as pessoas que a integram. Só assim as empresas e organizações se tornam competitivas, e porque não dizê-lo: Excelentes locais para se trabalhar!

Já agora, deixem o vosso comentário e participem na discussão!

Até Breve!

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Uma proposta de valor pessoal é uma das formas mais poderosas que permite que os recrutadores nos escolham a nós e não a qualquer outro candidato. De uma forma genérica uma proposta de valor é o que as empresas estabelecem para os seus produtos – escolhem o segmento de mercado, os benefícios do seu produto, e o seu preço de venda. É por causa disso que o cliente irá comprar o seu produto.

Se aplicarmos este conceito a uma pessoa, facilmente percebemos de que nós também poderemos estabelecer a nossa Proposta de Valor Pessoal, para fazer com que nos destaquemos dos outros candidatos e sejamos escolhidos para a função que queremos. E, principalmente, em alturas de crise e de alto desemprego, convém utilizarmos tudo aquilo que pudermos para nos destacar da nossa concorrência, ou seja, dos outros candidatos.

A questão principal é: Como estabelecer uma Proposta de Valor Pessoal que seja atractiva e que o faça destacar dos demais?

Gostava de vos falar de um candidato que entrevistei há pouco tempo, o António (o nome foi alterado). António é um quadro experiente ligado à área de produção fabril, de 54 anos de idade; e o seu interesse e habilidade em operações de fabrico é a pedra angular da sua Proposta de Valor Pessoal.

Gostaria de reproduzir aqui parte da conversa que tive com ele, mais concretamente algumas das coisas que me falou:

“ É difícil saber em que é que você é realmente bom. Você precisa ter mais do que o comum, e não existem categorias convenientes. Eu procuro os tipos de coisas, onde eu me encaixo naturalmente, procuro sempre fazer o que eu gosto”.

Ele recebe cerca de três ou quatro propostas por ano pedindo-lhe para considerar uma posição de Director Geral numa empresa. As propostas que recebe são provenientes tanto porque ele é um forte candidato para trabalhos onde ele se encaixa, e porque as pessoas que o procuram sabem disso. No entanto os contactos que António recebe são todos eles relacionados com a sua Proposta de Valor Pessoal. É fácil entender de onde ele é forte e o que ele quer fazer. A sua Proposta de Valor Pessoal é distintiva e faz com que ele sobressaia dentro de outros candidatos com perfil de executivo igualmente qualificados

Aqui estão os quatro passos para desenvolver uma Proposta de Valor Pessoal forte:

1. Definir uma meta clara.

A Proposta de Valor Pessoal começa com a definição do seu alvo, um objectivo que define o que você tem para oferecer. Defina claramente qual o seu objectivo em termos profissionais, e muito francamente, evite “sonhar acordado” com um determinado salário ou status. Mais importante do que um bom salário, é sentir-se feliz com o trabalho que faz.

Isto não quer dizer que se esqueça por completo da questão do dinheiro que pretende ganhar, mas o salário não pode, nem deve, ser a única variável a considerar quando se estabelece uma proposta de valor pessoal. Pode sempre definir uma valor mínimo de salário, que será depois complementado com outras variáveis como sejam por exemplo: viatura para uso total, seguro de saúde, plano de complemento de reforma, mais dias de férias, etc.

2. Identificar seus pontos fortes.

Pode parecer óbvio, mas o que você sabe e o que você pode fazer são a base da sua Proposta de Valor Pessoal. Por isso centre-se naquilo que domina e faça um esforço para melhorar outras áreas de conhecimento. Desta forma poderá focalizar-se, e dar a conhecer, os seus aspectos mais relevantes e que combinam mais consigo.

Prepare-se para saber defender numa entrevista os pontos fortes que identificou, bem como para fornecer dados concretos da sua execução. Não basta dizer que trabalhou numa empresa que facturou 2 milhões de dólares, mais importante do que isso é demonstrar de que forma o seu contributo foi importante ara a concretização dos objectivos da empresa.

3. Defina os seus pontos fortes para a sua posição alvo.

Aprenda a ser pró-activo. Lembre-se de que a sua função ao querer mudar de emprego é a de convencer o recrutador de que você é diferente do resto dos candidatos. Por isso apresente-se como o candidato “ideal para a função”.

Um dos grandes problemas da maior parte dos candidatos a emprego, é o de não saberem explicar em concreto aquilo que desejam fazer em termos profissionais. Na maior parte das vezes dão uma descrição vaga, ficando à espera “que pegue”. E na maior parte das vezes não o conseguem explicar no seu currículo. Na realidade o que os recrutadores procuram num candidato é precisamente avaliar até que ponto é que o seu perfil pessoal se encaixa na descrição da função e nas responsabilidades que irá ter na execução do seu trabalho.

4. Fornecer provas e histórias de sucesso.

Os seus pontos fortes podem ser o que um empregador queira “comprar”, mas suas realizações são a prova que você tem esses pontos fortes. Eles fazem o seu caso ser mais convincente. Algumas pessoas preparam uma portefólio não-confidencial para mostrar que as evidências do seu trabalho de uma forma vivida. Reúna fatos sobre as realizações mensuráveis, tais como o crescimento das vendas, redução de custos, implementação de novos métodos que permitiram rentabilizar o seu trabalho, etc.

Voltando ao caso de António, o seu sucesso do passado demonstra que ele tem a capacidade e enfatiza seus pontos fortes. Em tudo isso, a qualidade intrínseca de António é fundamental para seu sucesso, mas não é toda a história. É através da sua Proposta de Valor Pessoal que António está a fazer valer o máximo dos seus talentos. Assim, está a poupar tempo para si e para quem possa ter interesse em o contratar.

E vocês? Já pensaram em qual é a vossa Proposta de Valor Pessoal?

Até Breve!

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Procurar emprego não é uma fatalidade! É algo que deve ser feito da forma mais profissional possível para assim aumentar as hipóteses de conseguir o emprego que se deseja.

 Ficar desempregado não é uma situação agradável, mas também não deve ser encarado como uma desgraça. O importante é aproveitar para conseguir fazer um balanço das suas competências, e preparar de uma forma sustentada as etapas seguintes na procura de um novo emprego.

Um dos erros mais comuns que se comete quando se está à procura de emprego é o de “disparar em todas as direcções” perdendo assim vantagem competitiva.

 Assim, vamos então ver as diversas maneiras possíveis para conseguir encontrar o seu próximo emprego de uma forma profissional, afinal o que as empresas procuram é precisamente isso: Profissionais!

1 – Saiba Conhecer-se!

 Em primeiro lugar é preciso que saiba bem O que Quer, e o que gosta de fazer! Podem sempre argumentar que “em tempo de guerra não se limpam armas”, mas a verdade é que quanto mais focalizado se estiver, maiores serão as probabilidades de sucesso.

 Assim, é necessário conhecer quais os seus pontos fortes, e apontar esforços para encontrar algo que se situe dentro do que gosta de fazer, em vez de responder como louco a todos os anúncios que lê. Além de desperdiçar tempo, irá estar a elevar os seus níveis de stress sem razão.

 Outro aspecto negativo na procura de emprego, é o de responder a anúncios de emprego que não se enquadram minimamente com o seu perfil. A mensagem que está a transmitir aos recrutadores é a de que não sabe o que quer, ou que se sujeita a tudo o que apareça. E convém não confundir humildade com subserviência.

2 – Defina um plano de tempo realista para a procura de emprego

 Se Roma e Pavia não se fizeram num dia.… a procura de emprego também não! Assim, é importante que estabeleça um plano objectivo e tenha noção de que vai precisar de algum tempo para o colocar em prática.

 Tenha em mente que um processo de recrutamento dura pelo menos entre 1 semana a 1 mês.

 Defina claramente as etapas intermédias e as formas de as concretizar até ao objectivo final. Elabore um pequeno cronograma e vá anotando as actividades que desenvolveu.

 Para ajudar na sua procura de emprego, aprenda também a utlizar o seu Marketing Pessoal.

3 – Prepare um Excelente currículo

 Curriculum Vitae – traduzido á letra do Latim., significa história de vida, mas tenha em atenção que quem o vai ler pretende ter uma visão objectiva do seu percurso profissional. Assim seja objectivo e capriche no seu Marketing pessoal. Afinal um excelente currículo é o melhor cartão de apresentação que o recrutador vai ter de si.

 Há várias formas de fazer um currículo agradável para quem lê, se quiser pode sempre dar um vista de olhos num artigo aqui do blogue, onde explico como fazer um currículo de sucesso.

 Acima de tudo, lembre-se de que o seu currículo é SEU! Ou seja, coloque sempre o seu cunho pessoal, mesmo no Modelo Europeu de currículo, é possível, e não desvirtua a estrutura que foi criada. Além do mais, isso só demonstra a quem o lê que você teve cuidado na preparação do seu currículo e não se limitou a colocar uma série de frases feitas para encher página.

 Os currículos não se avaliam ao quilo! O importante é o conteúdo ser chamativo para quem o lê, e que tenha vontade de o chamar para uma entrevista.

 4 – O Networking existe. Utilize-o!

 A Internet dá uma ajuda preciosa no que diz respeito ao desenvolvimento do networking, por isso tire o máximo proveito das potencialidades que as redes sociais dão, e que os portais de emprego permitem. Uma das redes sociais mais utilizadas por profissionais é o Linkedin. Se quiserem perceber o que é o Linkedin e como funciona, aconselho a que leiam um artigo aqui no Crise e Dinheiro, onde explico Como usar o linkedin para o nosso sucesso. E se quiserem ver o meu perfil profissional podem sempre visualizar aqui.

 Inscreva-se no maior número possível de portais de emprego, como por exemplo o portal de emprego, ou o net-empregos, subscreva as newsletters, e verifique diariamente as oportunidades que se adequam ao seu perfil, e responda às que lhe parecerem ir de encontro às suas qualificações, motivações e desejos. Lembre-se: não desperdice tempo e esforço em situações que não são compatíveis consigo!

 E nunca se esqueça que na procura de emprego, é importante ter conhecimento das vagas que vão surgindo. Por isso aprenda também a promover-se.

 Uma outra forma é dar a conhecer aos seus contactos de que está à procura de um novo desafio profissional, ou seja para todos os efeitos não está desempregado, está simplesmente à procura de um novo projecto profissional mais aliciante do que o anterior! (perceberam a diferença?)

5 – É proibido desistir!

 Procurar emprego é sempre uma tarefa ingrata, já que se sente que os esforços não trazem os resultados, mas acima de tudo lembre-se que um dos factores determinantes será a sua ATITUDE!

 Por isso, se tiver efectuado a etapa 2, seguramente saberá que terá que contar sempre com o factor tempo, e dificilmente ele irá jogar a seu favor. Assim, manter uma atitude positiva e de pro-actividade é essencial para não desistir dos seus esforços de procura de emprego, e em vez disso aumentá-los gradualmente para que se sinta sempre motivado e com vontade de prosseguir os seus intentos.

6 – Transforme as suas fraquezas em Forças!

 Numa situação de procura activa de emprego, é preciso tomar consciência de que há pontos que podem, e devem, ser melhorados. Assim esta pode ser uma excelente altura para fazer um curso de formação numa área onde precise de aperfeiçoamento. Afinal conhecimento é poder!

 Aproveite também, para fazer um balanço dos seus pontos fortes, e daqueles pontos que considera que merecem ser desenvolvidos. Se for mais fácil escreva num papel o que acha que falhou e quais os pontos que precisa de melhorar, seja em termos de conhecimentos técnicos e/ou comportamentais.

 Resumindo

 Lembre-se sempre que deve encarar a procura de emprego como uma oportunidade para desenvolver as suas capacidades e competências.

 Mapeie os seus pontos fortes, os seus pontos fracos, as ameaças e as oportunidades que tem, e que se acha capaz de desenvolver. Identifique claramente os seus vectores de desenvolvimento, bem como os seus planos de acção e a forma como os pretende concretizar.

 Sempre que possível, quando responder a uma oferta de emprego, faça por entregar a sua candidatura pessoalmente, afinal são os pormenores que podem fazer toda a diferença.

 E nunca se esqueça: A procura de emprego deve ser vista numa perspectiva profissional. Por isso quando lhe perguntarem se está desempregado, responda:

 Não está desempregado, você é simplesmente um profissional à procura de um novo desafio!

 Já sabem que a vossa participação no blogue é importante. Por isso partilhem as vossas ideias e deixem um comentário a este artigo!

 Até Breve!

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Ser um bom líder, não é difícil. Mas em momentos de crise é sempre um desafio para qualquer um. Mas com pequenos ajustes nos comportamentos é possível “fazer mais com menos”, que é um conceito cada vez mais presente nos dias que correm.

É fácil de perceber porque é que as empresas devem apostar em criar um bom ambiente de trabalho. Afinal trabalhadores motivados produzem mais e melhor do que os trabalhadores desmotivados.

Assim, torna-se fácil entender porque é que as empresas devem querer criar um bom ambiente de trabalho para os seus trabalhadores. No entanto, por vezes torna-se difícil perceber quando é que se deve começar a incrementar algumas das medidas.

Por outro lado, ainda há muitos mitos sobre o mercado de trabalho que inibem os comportamentos mais adequados.

Se pretende dinamizar a sua equipa de colaboradores, ou se acha que o seu chefe devia implementar mudanças, para criar um ambiente de trabalho salutar e dinamizador de talentos, então considere as seguintes dicas:

1. Comece por si

Para conseguir criar um excelente ambiente de trabalho, comece por si próprio. Descubra as suas forças e fraquezas, quer comportamentais, quer técnicas, e dedique algum tempo a melhorar nas áreas onde tenha mais lacunas.

Nunca se esqueça que ninguém gosta de trabalhar com pessoas carrancudas, e que “não sabem o que estão a fazer”. Seja atento, disponível, e acima de tudo desenvolva eficazmente aquele conceito tão bonito que se vê em quase todos os anúncios de emprego que dá pelo nome de “trabalho de equipa”. Um bom Líder nunca está sozinho. Sozinho nunca se consegue nada!

2. Esqueça o organigrama!

Um organigrama da empresa, é apenas uma representação gráfica. Por isso esqueça o seu “pedestal” e trate toda a gente que trabalha na empresa como um colega, como um parceiro. E por favor evite dizer alto a expressão “eu é que sou o chefe!” Em principio as pessoas que trabalham consigo (já) sabem qual a posição que ocupa na empresa. É escusado estar sempre a lembrá-los de que ganha mais do que eles. Um mau chefe, nunca será um bom líder!

3. Contrate os melhores.

“Contrate pessoas que efectivamente tragam mais-valias para a empresa. No ambiente competitivo em que vivemos, o tempo de trabalho deve ser o mais simpático e feliz, já que é no local de trabalho que passamos a maior parte do tempo diário, então esse tempo deve ser rentabilizado da melhor maneira. E se estivermos rodeados de pessoas que partilham o nosso sentimento de visão, missão, estratégia, valores e comprometimento, e acima de tudo que GOSTEM DO QUE FAÇAM, então o trabalho deixa de ser uma chatice e passa a ser DIVERTIDO!

Os colaboradores talentosos ajudam a manter o nível de crescimento de qualquer empresa de uma forma que é reconhecida por todos os que o rodeiam, principalmente aqueles a quem queremos sempre agradar… os nossos CLIENTES!

4. Veja os colaboradores e colegas como pessoas completas.

As pessoas não são máquinas! (é melhor repetirem esta expressão várias vezes). É certo que o trabalho é importante, mas nunca nos devemos esquecer de que “há mais vida para além do trabalho”. Não é preciso abrir um consultório de vida privada na empresa, mas basta perceber até onde é que as pessoas estão dispostas a levar os seus limites. Sem tempo pessoal ninguém aguenta muito tempo. Por isso encoraje os seus colegas a fazerem actividades extraprofissionais. Ajuda a libertar o stress e é sempre uma forma de descomprimir.

5. Seja positivo e (auto) motivador.

Há um mito urbano que diz que “8 em cada 10 pessoas vão para o trabalho com vontade de fazer a diferença, mas pela hora do almoço esse número desce para 4”. Isto deve-se normalmente a um ambiente de trabalho que restringe a autonomia e a capacidade motivacional, quer das chefias quer dos próprios colaboradores.

A comunicação clara, a partilha da visão do negócio, e a vontade de partilhar conhecimentos, são todas atitudes que devem ser encorajadas e praticadas por todos.

Se a motivação (própria e a dos outros) for feita de uma forma positiva e construtiva, o maior problema a enfrentar vai ser a falta de espaço devido ao crescimento da empresa.

Melhor do que dizer é dar a liderança pelo exemplo. Um bom líder é aquele que os outros seguem!

6. Promova a Responsabilização.

Se as pessoas sentirem que são responsáveis pelo seu trabalho, é garantido que trabalharão mais e melhor. Não há nada melhor do que o estabelecimento de “contratos psicológicos” em vez de contratos de trabalho.

7. Comece Agora.

Se ainda está a ler este artigo….. comece já agora pelo Ponto 1. Um Bom líder sabe que perder tempo é algo que não se faz!

Já agora, acham que se devia acrescentar mais algum item a esta lista? Partilhem as vossas opiniões e deixem um comentário!

Até Breve!

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Melhorar o networking, e a forma como nos relacionamos com as outras pessoas é cada vez mais um atributo essencial para sobreviver à crise de emprego, e de dinheiro que nos cerca. mas provavelmente estamos a apostar no cavalo errado se não pensarmos primeiro em nós próprios.

É quase impossível nos dias de hoje não pensar em formas de melhorar a nossa rede de contactos, o nosso networking, como uma forma de melhorar a nossa vida e as oportunidades de trabalho. No entanto, convém nunca esquecer que qualquer atitude para melhorar o nosso networking profissional, ou o nosso marketing pessoal deve sempre ser acompanhado pelo nosso aspecto mais individual enquanto pessoas.

As empresas até podem dizer que querem ter super-humanos a trabalhar para elas, mas ninguém vive apenas com o seu trabalho se não conseguir encontrar um equilíbrio entre o seu lado pessoal e o seu lado profissional.

É muito fácil deixarmo-nos ser consumidos pelo nosso trabalho, e como consequência tornamo-nos maçadores para quem se relaciona connosco.

Tenho pensado um pouco sobre este assunto nos últimos tempos, e tirei algumas conclusões que achei que devia partilhar com os meus leitores, para ajudar a que não se sintam demasiado absorvidos pelo trabalho, sob pena de se tornarem “maçadores” para quem se relaciona convosco (neste caso também comigo).

É claro que teremos sempre na nossa rede de contactos aqueles “workaholics” que não vêem mais nada na vida para além do seu trabalho, mas mesmo para esses deixo aqui os conselhos que acho serem úteis para se conseguir ter um bom equilíbrio entre o trabalho e a vida familiar.

1 – Ser honesto sobre o tempo que se gasta no trabalho e o porquê desse tempo

É mesmo necessário fazer noitadas de trabalho, prolongar o horário para além do normal para completar as tarefas que temos entre mãos, ou ficamos até mais tarde por outras razões? Para impressionar os nossos chefes, os nossos colegas em como somos mesmo “ muito dedicados à empresa” e ao nosso trabalho, ou simplesmente porque não nos sabemos organizar devidamente durante o nosso dia de trabalho?

2 – Aprender a fazer a gestão da nossa energia e não do nosso horário

Durante o dia, será que fazemos uma gestão racional da nossa energia “produtiva” e aplicamos o nosso esforço em tarefas que são realmente úteis, ou fazemos de conta que estamos a fazer algo, e perdemos o nosso tempo em tarefas fúteis e menores, só para nos sentirmos ocupados?

3 – Identificar e banir os nossos “rouba-tempos”

Saber identificar e fazer desaparecer aqueles aspectos que nos roubam tempo, é um dos caminhos mais eficazes para sermos mais produtivos. Estes aspectos que nos roubam tempo podem ser: pessoas que precisam sempre da nossa atenção, as nossas rotinas, reuniões, tarefas, ou mesmo os nossos maus hábitos.

Procurar os pontos críticos e eliminá-los é uma das formas de começarmos a ter mais tempo para o que é realmente importante.

4 – Encontrar um colega ou um mentor no trabalho

Em vez de sobrecarregar o nosso parceiro com questões de trabalho, procure um colega ou amigo no local de trabalho que o possa auxiliar a descarregar um pouco a pressão do quotidiano. Tente encontrar um período de tempo, talvez uma hora por semana, onde possa com liberdade falar do que “ lhe vai na alma” e ouça também o que o seu colega tem para lhe dizer.

Há alturas em que mais vale parar do que continuar a fazer asneira.

5 – Trate o tempo que passa fora do trabalho como santo e refresque-se

Se é certo que todos precisamos de uma dose de adrenalina ou de stress, aproveite o tempo fora do seu local de trabalho e liberte-se de preocupações relacionadas com o seu trabalho.

Arranje alternativas para esquecer o trabalho após uma semana do mesmo. Tem que ser capaz de o conseguir para poder gozar da sua saúde e do tempo em família, com os amigos ou com actividades que o realizem enquanto pessoa.

Ginásio, caminhadas, escapadelas, restaurante, algo que o faça esquecer a sua rotina diária e semanal do trabalho. Afinal ninguém o aguenta se só souber falar de trabalho, o que é que isso diz de si enquanto pessoa?

6 – Relembre-se de que você é mais do que apenas o seu trabalho ou a sua profissão

Pode gostar muito do seu trabalho, e das tarefas que faz, mas é um erro grave identificar-se apenas com esse aspecto.

Despense algum tempo para reflectir no rumo que a sua vida está a tomar e se efectivamente faz o que gosta e do que precisa para fazer tudo o que gostaria (independente do dinheiro). Aprenda a desprender-se do lado material, há imensas coisas que podem ser feitas para o ajudar a concentrar-se e não precisa sequer de dinheiro para isso.

Uma boa caminhada pelo monte é por vezes suficiente para o fazer despertar para a vida que o rodeia e que não acaba no ecrã do computador ou na parede do escritório.

Finalmente, viver a vida bem em pequenas partes é uma excelente maneira de se distanciar do seu trabalho. Uma vez um colega francês ensinou-me aquilo que ele chamava por “l´art de vivre” (a arte de saber viver). Que passava simplesmente por apreciar as pequenas coisas numa base diária – como um bom pão, um bom café, usar uma caneta especial, ler um livro ou uma revista, jantar em paz, beber um bom copo de vinho – enfim, todas as pequenas coisas que nos permitam relaxar e preparar mentalmente para as nossas dificuldades diárias.

Lembro-me muitas vezes de um anúncio publicitário que já tem alguns anos que dizia “ Se eu não gostar de mim… quem gostará?”, e é muito difícil conseguir uma boa rede de contactos que nos valorize enquanto pessoas se a única coisa que nos faz mover é a nossa obsessão pelo trabalho.

Os tempos não estão fáceis, a crise e a falta de dinheiro tocam a todos, mas se nos esquecermos do que somos enquanto pessoas, nunca conseguiremos ter forças para sair da crise.

Por isso, antes de pensar no networking…. Arranje uma vida. Neste caso a sua!

E, já agora, acha que estou errado? Por favor partilhe a sua opinião e deixe um comentário!

Até Breve!

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No primeiro dia de trabalho numa nova empresa, há um máxima que nunca se deve esquecer e que diz que: “Não há segundas oportunidades para se trocar uma primeira impressão”. E é exactamente isto que acontece no primeiro dia de trabalho numa nova empresa.

Este é o tipo de acontecimento que nunca se esquece. Estamos num ambiente novo, rodeado de pessoas desconhecidas, e todos os nossos modos, a nossa maneira de falar, as roupas que vestimos, as reacções e tiques que temos estão a ser constantemente observados.

Mesmo quando se é convidado a fazer parte da equipa de trabalho ou se é um profissional de renome no mercado, isso não importará nada no seu primeiro dia numa nova empresa, ou local de trabalho.

Portanto, e assumindo que o seguiu as dicas para fazer um currículo de sucesso, que soube utilizar correctamente a linguagem corporal numa  entrevista de recrutamento, e que foi seleccionado para a função. Assim, eis que chega o dia tão esperado: O primeiro dia de trabalho na nova empresa.

Para conseguir sobreviver a esse dia fatídico, só existe uma solução: ter bom humor, simpatia e acima de tudo humildade!

Para vencer esta batalha, existem alguns conselhos fáceis de seguir para que o novo ambiente de trabalho se transforme num lugar amistoso e para não acabarmos sendo mal-vistos, ou mal interpretados pelos nossos novos colegas.

Assim, vamos então falar sobre algumas das dicas, e regras a seguir para que o nosso primeiro dia de trabalho numa nova empresa, ou local de trabalho, não seja o nosso último dia nesse local:

1 – Pontualidade

É o seu primeiro dia, por isso convém causar uma boa primeira impressão. Chegue antes da hora, e evite ter que recorrer a frases como “ estava um trânsito medonho, isto é sempre assim?”

Pontualidade significa respeito, atraso significa desleixo. Quer que pensem que é desleixado ou que deixa tudo para a última da hora?

2– A discrição fica sempre bem

Ao ingressar numa empresa, no primeiro dia de trabalho, vamos procurar ser os mais discretos possíveis. Jamais se deve começar o primeiro dia de trabalho a falar mal do nosso antigo chefe, dos nossos  problemas pessoais, ou a falar mal de ex-colegas.

Acima de tudo, evitar falar sobre politicas da empresa anterior e principalmente revelar informações confidenciais.

A melhor atitude é mesmo observar e aguardar que nos questionem. E mesmo aí, tentar dar opiniões o mais objectivas possíveis, e sem mencionar nomes.

3 – A Honestidade é sempre bem vista

Não tente forçar uma personalidade, atitude ou aparência que não lhe são normais no dia-a-dia, como sorrir em excesso, vestir-se de maneira extravagante, apertar demais as mãos dos novos colegas, tentar ser engraçado, etc.

Mantermo-nos fiéis a nós próprios e aos nosso princípios foi o que levou a que nos escolhessem para a função portanto.. vamos manter a nossa postura e não procurar ser aquilo que não somos.

4 – Humildade… Fica sempre bem!

Quando começar a realizar suas tarefas, não demonstre ser o melhor no assunto, mesmo que você seja. Aceite com humildade as instruções que lhe forem passadas, mesmo que já domine a função com excelência.

Se está mudando apenas de área e não de emprego, não tente mudar radicalmente suas características pessoais ou atitudes profissionais. Isso poderá causar um impacto diferente do desejado e até negativo a você e ou ao seu atual dirigente.

Atenção: Humildade não deve ser confundida com subserviência.

Ninguém nasce ensinado e por muitos conhecimentos que tenha, cada empresa é um mundo em si mesma. Portanto faça por aprender o que se passa à sua volta, mas não dê a entender que está disponivélk para tudo e para todos porque senão há sempre a hipótese de viarar o “tapete do escritório” onde todos pisam!

5- Tudo e todos têm um nome

É fundamental decorar os nomes dos novos colegas, logo nos primeiros dias de trabalho. Caso você esqueça o nome de alguma pessoa com quem tenha de falar, procure se informar com outra pessoa, e não com a própria. Além de criar uma situação constrangedora, você pode sugerir que essa pessoa não lhe pareceu importante.

Pense sempre nos outros como pensa em si… gosta que o tratem por um “Ei, você aí….” Ou por “António não se importa que …”

A diferença fala por si mesma, não acha?

6 – É tudo uma questão de atitude

Se estiver substituindo alguém que deixou a empresa ou o cargo, evite ligar para essa pessoa no novo emprego ou onde quer que ela esteja – esclareça suas dúvidas com quem ficou na organização ou com seu superior.

Além do mais errar é humano, mas convém não abusar da paciência de ninguém. Mostrar que se é cuidadoso é sempre bem visto. Além do mais assim evita ter que passar por situações confrangedoras que podem deixar sem reação.

Se for preciso, anote as suas dúvidas num bloco de apontamentos e procure esclarecá-las quando tiver oportunidade para isso. Há sempre uma altura certa para o fazer, além do mais é normal que tenha dúvidas e que pergunte. Certifique-se é de que o faz no momento oportuno e à pessoa indicada.

7– Feedback é importante

Sempre peça um feedback sobre seu desempenho. Não se esqueça de rever os objetivos a serem atingidos (e o quão próximo está deles) para que se certifique de que compreendeu a missão da empresa e que está em plena sintonia com ela.

Procure entender até que ponto é que os colegas estão a contar consigo e mantenha-os informados do que tenciona fazer.

Lembre-se de que ninguém gosta de “prima-donas”, nem de super estrelas…. O objectivo último é jogar em equipa.

Por isso demonstre que faz parte da equipa e que a sua presença será importante para todos. Afinal essa foi a razão porque foi contratado.

Resumindo, mantenha-se calmo, discreto, e acima de tudo honesto consigo próprio e com os que o rodeiam. Evite fazer julgamentos e observações jocosas já que a próxima vítima pode ser você. E ninguém gosta de difamamções ou de julgamentos sem que os acusados se possam defender.

Manter uma atitude positiva para os novos desafios é sempre bem visto e associado a pessoas determinadas a lutarem pelos objectivos comuns da empresa.

Já agora, acham que se devem acrescentar mais pontos aqui? Partilhem a vossa opinião e deixem um comentário a este artigo!

Até Breve!

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Existem muitos mitos e verdades sobre o funcionamento do mercado de trabalho. Mas numa coisa todos estão de acordo, é que o  mercado de trabalho está longe de ser perfeito. Numa altura de crise todas as verdades e mitos urbanos sobre o mesmo estão a ser colocados em causa, já que a sobrevivência num clima de instabilidade é a chave do sucesso.

Recentemente tenho abordado algumas temáticas sobre produtividade e desenvolvimento pessoal, como uma forma de enfrentar a crise em que vivemos, e assim recomenda-se a leitura também dos seguintes artigos:

*  6 Hábitos para melhorar o seu sucesso profissional e pessoal,

*  7 conselhos maquiavélicos para mudar a sua vida para melhor

Assim e nesta sequência de artigos, vou hoje tentar desmistificar alguns mitos e verdades sobre o mercado de trabalho e formas de os enfrentar da melhor forma.

A primeira regra a ter em conta, e como já dito é que, o mercado de trabalho não é perfeito, nem está cheio de pessoas com boas intenções. O mercado de trabalho não é formado por chefes puritanos, ou por empresas que colocam os seus valores acima dos seus lucros.

Assim, vamos então ver algumas das verdades e mitos sobre o mercado de trabalho que ninguém gosta muito de falar:

1 – O mercado de trabalho gosta de pessoas inovadoras

Todos ouvimos que as empresas valorizam e praticam a inovação, mas CUIDADO, se acabou de ser contratado e vai iniciar funções é normal que esteja cheio de ideias e de conceitos novos e que os queira colocar rapidamente em prática. Embora a maior parte das empresas se assuma como “jovem e dinâmica” nos seus anúncios de recrutamento e no discurso, a verdade é que a maior parte das empresas se observa exactamente o contrário. Muitas pessoas na sua nova empresa podem ser conservadoras na sua atitude, e não querem arriscar e mudar já que isso pode significar perderem os seus privilégios, e nalguns casos eventualmente o cargo que ocupam ou as funções que desempenham.

2 – Tudo se consegue através do talento e da competência demonstrada

A competência é fundamental em qualquer área de actividade (a não ser que seja familiar do dono da empresa). O problema é que ser competente no que faz e demonstrar talento na execução não é garantia de sucesso. Acima de tudo é preciso aparecer e ser visto. Há alguns anos disseram-me uma frase que ainda hoje recordo “nesta profissão não interessa o que se faz, interessa é o que os outros pensam que nós fazemos”, e acho que esta frase se pode aplicar a todos os ramos de actividade.

Ou seja, aprenda também a promover e a divulgar o seu marketing pessoal, para que o seu talento seja reconhecido, de outra forma arrisca-se a ver as oportunidades passarem-lhe ao lado.

3 – Os chefes querem sempre o melhor para os seus subordinados

Era bom que assim fosse, não era? Existem sem dúvida óptimos líderes nas empresas, mas existem também péssimos chefes cujo único pensamento é a sua auto-promoção, e para isso usam todos os truques que existem para denegrir os outros e fazer passar a mensagem de que só eles são necessários para fazer uma empresa funcionar.

Neste caso, lembre-se e faça sempre lembrar com quem conversa de que “os cemitérios estão cheios de pessoas insubstituíveis”.

4 – Os aumentos de salário premiam quem os merece

Este poderá ser o mito dos mitos no mercado de trabalho. Muitas vezes você dá o seu melhor, dá tudo por tudo, faz todos os sacrifícios que lhe pedem, e no final outra pessoa acaba levando o mérito. Ou, outras vezes, o seu chefe simplesmente não tem muita afinidade consigo e acaba por não se esforçar para fazer valer o seu desempenho junto da administração.

Existem muitas variáveis em jogo no que respeita ao aumento de salário, e nem sempre acontece que quem trabalha mais e mais se esforça acabe por ver o seu esforço recompensado com um aumento de salário.

5 – Quem é promovido precisa de provar o que vale

Todos conhecem de certeza alguém que foi promovido e na ânsia de mostrar que mereceu a promoção se transforme por completo quase numa outra pessoa. O problema é que em determinada alturas a farsa acaba.

Por isso se for competente não precisa de mostrar ou provar que mereceu a promoção, basta apenas continuar a desempenhar o seu trabalho da mesma maneira como o fazia até a altura em que foi promovido. A segurança em si mesmo deve ser mais do que suficiente para não ter que provar nada a ninguém.

6 – A avaliação de desempenho é sempre feita de forma correcta

O momento da avaliação de desempenho deve ser o mais objectivo possível. No entanto uma correcta avaliação de desempenho depende do contexto no qual ela foi realizada e da percepção que as pessoas têm de você, que pode ser equivocada. “O feedback pode ser útil, mas ele deve ser interpretado”.

Para mais informações sobre avaliação de desempenho aconselho a que leia o artigo Para que serve a avaliação de desempenho aqui no blogue.

7 – É bom ter amigos na empresa ou local de trabalho

De uma certa forma, a frase está correcta desde que não se misture e se saiba diferenciar as situações, acabando por colocar o seu emprego em risco. Por exemplo, se um amigo seu for promovido e passa a ser o seu chefe directo, será que não vai achar no “direito” de faltar ao trabalho ou chegar constantemente atrasado, já que como o seu chefe é também seu amigo ele entenderá que você está a ficar mais desleixado no desempenho do seu trabalho?

É bom que exista amizade no local de trabalho, ou em qualquer lugar, mas evite confundir o lado pessoal que todos temos com o lado profissional que todos devemos manter se queremos ser produtivos e eficazes no nosso trabalho.

8 – Os recursos Humanos são o melhor amigo dos colaboradores da empresa

Há alguns profissionais, que mal têm algum problema na empresa, desatam a correr para o departamento de recursos humanos, como se esperassem encontrar um confessionário. Mas será que se pode confiar cegamente nos departamentos de recursos humanos?

Se é certo que existem pessoas sérias e humanizadas, que estão lá para ajudar os funcionários e lutar por eles, há também pessoas que utilizam a sua posição para detectar falhas das empresas e dos funcionários. Em resultado disso num processo de demissão alguém pode ser demitido sem perceber muito bem o motivo.

Por isso quando tiver problemas no seu emprego, procure primeiro conselhos junto dos seus amigos de fora da empresa que talvez lhe consigam dar uma visão mais objectiva da situação. Recorra ao departamento de recursos humanos, mas mantenha sempre alguma distância e não corra para lá a confessar-se.

9 – É bom ter férias de 30 dias

Apesar de todos termos direito à férias, há que ter muito CUIDADO! Dependendo da empresa e da situação pela qual ela passa, pode ter uma surpresa desagradável ao voltar ao seu local de trabalho. Outra pessoa pode estar a ocupar o seu posto de trabalho.

Actualmente, 30 dias acabam por ser muito tempo, a não ser que tenha absoluta segurança no seu emprego. Mas dizer que não há perigo nenhum quando alguém tira 30 dias seguidos de férias é sempre muito relativo e tem muito a ver com a empresa em questão.

10 – É mau errar

Algumas empresas cultivam uma cultura do medo, e quando alguém erra é rapidamente julgado, e muitas vezes punido. Mas a verdade é que a questão não é o erro em si, mas sim a relação que se cria com o acto de errar.

Existe um ditado que diz que “Só não erra quem não faz”, e é bem verdadeiro. No final de contas errar acaba sendo algo de bom, porque assim o profissional tem a oportunidade de aprender com uma situação difícil.

Apesar de não ser desejável procurar errar, nunca nos devemos esquecer que Napoleão Bonaparte perdeu a guerra porque nunca havia perdido uma batalha!

Já agora, se conhece mais mitos e verdades sobre o mercado de trabalho, partilhe-os com os leitores e deixe o seu comentário a este artigo!

Até Breve!

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Saber o que precisa para iniciar um negócio, seja ele qual for, pode ser um excelente desafio motivacional que nos leva a superar todas as expectativas, ou pode por outro lado ser um momento de extrema angústia e aumentar ainda mais o ritmo de stress.

Numa altura de crise, onde faltam oportunidades de emprego por conta de outrem, cada vez mais as pessoas equacionam em abrir os seus negócios próprios, ou microempresas, e recorrem a várias opções de financiamento, como também já falei aqui num artigo recente no blogue sobre o micro crédito.

Se é um dos muitos milhares de indivíduos que desejam começar a fazer o seu caminho na criação do seu próprio emprego, deve também ter em mente que as estatísticas demonstram que cerca de 95% dos negócios iniciados numa base de “trabalhar a partir de casa” não conseguem sobreviver aos primeiros 3 anos de actividade.

Ou seja, se pensa em criar um negócio próprio, há algumas coisas que deve considerar antes de se aventurar no desconhecido.

Trabalhar por conta própria, fazendo da sua casa o seu escritório e local de contacto com o mundo, ou seja com os seus potenciais clientes, é algo custoso, logo convém que se dedique a algo que gosta de fazer, e que lhe dê gosto. Caso contrário o fracasso será quase certo.

Vamos então ver os pontos essências que deve ponderar antes de avançar com a sua ideia, e mesmo antes de pensar no Plano de negócio, e levar a sua vida, e o seu negócio, para o próximo nível.

1. Capacidade de Autonomia de decisão

Se vai começar um negócio próprio, é preciso ter em conta que a partir de agora não irá depender do seu chefe para a tomada de decisão. Desde as mais pequenas coisas como a escolha de uma caneta para escrever, ao papel para impressora, tudo é decisão sua. Por isso certifique-se de que é capaz de tomar decisões de forma autónoma, e que se sente bem com isso.

Pode sempre pedir opiniões sobre um de terminado assunto, mas lembre-se sempre de que a palavra final deve ser sempre sua e de acordo com a sua sensibilidade para os assuntos em questão.

Certifique-se de que está apto a tomar decisões e a saber arcar com as consequências dos seus actos. A partir deste momento não existe mais ninguém para culpar quando as coisas correrem mal.

2. Descubra as suas fraquezas e elimine-as

Faça uma auto-análise e descubra as suas fraquezas e descubra como as pode eliminar, ou pelo menos minimizá-las. Talvez necessite de alguma formação específica, ou até provavelmente de modificar hábitos de trabalho.

Ao avançar para o seu próprio negócio, tem que ter a certeza de que sabe exactamente quais os seus pontos fracos. Por exemplo se é daquelas pessoas que têm por hábito chegar atrasado a compromissos, faça um plano de trabalho e cumpra-o escrupulosamente.

Lembre-se que a partir de agora, não é o relógio de ponto que controla o seu trabalho. Em última análise será a sua conta bancária que o irá controlar. Por isso se a quer ver crescer tem que se esforçar mais do que aquilo que fazia no seu anterior emprego.

3. Comece devagar mas pense em Grande

Faça uma coisa de cada vez, e por etapas, num ritmo que lhe permita continuar a aprender enquanto o seu negócio se expande e cresce de forma sustentada. É sempre necessário algum tempo para construir um negócio de sucesso, e realmente não vale a pena correr riscos desnecessários desperdiçando tempo, energia e dinheiro. É também importante que continue a aprender e a desenvolver competências pois o seu negócio só depende de si, e irá até ao nível que você conseguir suportar.

Há uma expressão inglesa que traduz este pensamento que é Start Small Think Big, ou seja, comece de maneira a que consiga realmente controlar o que faz, mas pense sempre que para ter sucesso o seu negócio vai chegar a uma altura em que terá que se expandir e crescer.

4. Tenha um Mentor

Encontre alguém, que assuma a posição de “mentor” do seu negócio, alguém a quem possa recorrer quando necessitar de apoio ou de opinião. Pode ser o cônjuge, um amigo de confiança, ou até mesmo um profissional em “coaching” ou treinamento.  O Mentor, permite trazer uma perspectiva de fora sobre o seu negócio, e pode ajudar a determinar quais as áreas chave a que deve dedicar mais atenção em determinado período. Além do mais, uma opinião de fora, pode sempre ajudar a visualizar soluções com mais clareza.

Um outro aspecto é que de certeza que você não domina todas as áreas chave de uma empresa da mesma maneira. Daí que é importante para que você se dedique e aplique o seu esforço nos aspectos que domina. Se é bom a produzir e péssimo a vender, procure alguém que o ajude no Marketing e nas vendas.

Nestas alturas pode ser importante contar com um apoio de um ou mais consultores especializados nas áreas que não domina para conseguir vencer a barreira do começo do seu negócio.

5. Fontes de Financiamento

Nos primeiros tempos irá necessitar de financiamento, e nem sempre as suas economias serão suficientes. Procure alternativas como o micro crédito, ou o apoio financeiro dos bancos ou da família e amigos que lhe permita dilatar prazos e negociar melhores condições de pagamento.

Tenha sempre em mente de que é sempre conveniente dispor de algum dinheiro como fundo de maneio para as despesas correntes e para aquelas despesas inesperadas que podem comprometer o seu crescimento.

6 – O local

Dependendo do negócio que iniciar poderá ou não precisar de um escritório ou armazém. Neste ponto seja honesto e realista consigo próprio e encontre o local adequado às suas necessidades. É preferível começar com pouco e ir crescendo do que começar com muito e depois não conseguir rentabilizar e pagar todos os alugueres.

Numa primeira fase até pode começar o seu negócio em casa, normalmente para iniciar basta ter um computador, impressora, telefone, Internet, e eventualmente um fax.

Mas se optar por esta última opção, tente pelo menos se tiver condições para isso, reserve um quarto, ou um local de casa, que seja o seu local de trabalho, e tente não o utilizar para lazer. Verá que a sua concentração aumentará drasticamente.

Resumindo

Os seus pontos fortes, e as suas características pessoais, podem ser inatos ou terem sido adquiridos ao longo da sua vida profissional, e podem assim ser rentabilizados para o seu negócio. Descobrir uma maneira de capitalizar esses pontos fortes, e torná-los nos seus melhores activos será a sua chave para o sucesso.

Acima de tudo lembre-se que o futuro do seu negócio, dependerá do seu esforço, dedicação e persistência, mas no final verá recompensado tudo isso.

Já agora, Já pensou em ser patrão de si próprio?

Até Breve!

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