Comentários em: conflito organizacional http://www.criseedinheiro.com/2008/09/conflito-organizacional/ Gestão, Carreiras, Dinheiro, Rentabilizar a vida, e muito mais.... Mon, 06 Feb 2012 19:52:32 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.3.1 Por: Breno http://www.criseedinheiro.com/2008/09/conflito-organizacional/comment-page-1/#comment-1604 Breno Mon, 03 Oct 2011 22:53:31 +0000 http://criseedinheiro.com/?p=364#comment-1604 O conflito é o choque de ideias( sempre quando tiver duas pessoas haverá conflitos ), pode ser positivo ou negativo, quando positivo, é inovação quando bem administrado.No mundo contemporâneo a onde se respira competição é cada mais comum a rivalidade existir dentro do grupos. A sociologia diz que o conflito faz parte da interação social, na politica é a direita, no mundo, capitalismo x socialismo. O conflito é o choque de ideias( sempre quando tiver duas pessoas haverá conflitos ), pode ser positivo ou negativo, quando positivo, é inovação quando bem administrado.No mundo contemporâneo a onde se respira competição é cada mais comum a rivalidade existir dentro do grupos. A sociologia diz que o conflito faz parte da interação social, na politica é a direita, no mundo, capitalismo x socialismo.

]]> Por: Balanço do Blog em Dezembro de 2008 http://www.criseedinheiro.com/2008/09/conflito-organizacional/comment-page-1/#comment-1205 Balanço do Blog em Dezembro de 2008 Wed, 29 Dec 2010 12:06:54 +0000 http://criseedinheiro.com/?p=364#comment-1205 [...] conflito organizacional [...] [...] conflito organizacional [...]

]]> Por: Miguel http://www.criseedinheiro.com/2008/09/conflito-organizacional/comment-page-1/#comment-989 Miguel Wed, 30 Jun 2010 23:17:37 +0000 http://criseedinheiro.com/?p=364#comment-989 No meu entender conflito é das formas mais simples de desencadear novas perspectivas sobre situações ou ideias pré estabelecidas embora crie um sentimento negativo nos intervenientes ou seja associado a uma contexto perjurativo. Não é facil "discutir" ideias quando existe a tendência humana em criar uma especie de jogo do ganha/perde, do arremesso e do contra ataque. Enfim só os mais receptivos conseguem discutir sem elevar a sua argumentação a um ponto irracional em que lógica faz pouco sentido e as justrificações acabam no "porque sim". Dentro de grupos com hierarquias pré estabelecidas ainda mais difici se torna ser receptivo a transformações mesmo quando o processo foi solicitado, directo ou indirectamente...é facil ter razão quando controlamos os subordinados "não posso dizer isto que vou já a andar.." e lá se vai o brainstorming. Aliás, a forma mais simples de controlar uma pessoa num grupo é subjugar a mesma a nossa ideia ou excluir por não se enquadrar!! Em caso de conflito resolva-o em tempo útil! O que era uma coisa insignificante puderá tornar se num monstro incontrolável! Fingir que não existe conflito é das piores formas de não resolução. Até no conflito utilizamos uma capacidade que muitas vezes esquecemos..a Criatividade- Forma de Criação. Como puderá o conflito ser uma coisa má? Porque quando existe é sempre utilizado de uma forma minima, redutivel e todos temos medo de perder....que no fim ganhamos...sempre, porque ou alteramos as nossas certezas ou confirmamos as nossas incertezas . Fiquem bem Obrigado Pedro No meu entender conflito é das formas mais simples de desencadear novas perspectivas sobre situações ou ideias pré estabelecidas embora crie um sentimento negativo nos intervenientes ou seja associado a uma contexto perjurativo. Não é facil “discutir” ideias quando existe a tendência humana em criar uma especie de jogo do ganha/perde, do arremesso e do contra ataque. Enfim só os mais receptivos conseguem discutir sem elevar a sua argumentação a um ponto irracional em que lógica faz pouco sentido e as justrificações acabam no “porque sim”.
Dentro de grupos com hierarquias pré estabelecidas ainda mais difici se torna ser receptivo a transformações mesmo quando o processo foi solicitado, directo ou indirectamente…é facil ter razão quando controlamos os subordinados “não posso dizer isto que vou já a andar..” e lá se vai o brainstorming. Aliás, a forma mais simples de controlar uma pessoa num grupo é subjugar a mesma a nossa ideia ou excluir por não se enquadrar!!
Em caso de conflito resolva-o em tempo útil! O que era uma coisa insignificante puderá tornar se num monstro incontrolável! Fingir que não existe conflito é das piores formas de não resolução. Até no conflito utilizamos uma capacidade que muitas vezes esquecemos..a Criatividade- Forma de Criação. Como puderá o conflito ser uma coisa má?
Porque quando existe é sempre utilizado de uma forma minima, redutivel e todos temos medo de perder….que no fim ganhamos…sempre, porque ou alteramos as nossas certezas ou confirmamos as nossas incertezas .

Fiquem bem

Obrigado Pedro

]]> Por: Antonia http://www.criseedinheiro.com/2008/09/conflito-organizacional/comment-page-1/#comment-670 Antonia Tue, 18 Aug 2009 01:52:20 +0000 http://criseedinheiro.com/?p=364#comment-670 muito bom este texto muito bom este texto

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