crise e dinheiro

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Não se assustem com o título . O blogue não vai de férias…. aliás o problema tem sido mesmo esse… tem escasseado o tempo de repouso.

Já muitas vezes tenho escrito aqui, que por vezes é necessário fazer uma pausa e termos também tempo para nós próprios.

Mas, tenho também que confessar que por vezes é mais fácil “pregar” do que cumprir com aquilo que escrevo.

Isto é a minha forma de auto crítica para vos dizer que ando um bocado numa roda viva e não tenho tido disponibilidade mental para o blogue como gostaria.

De qualquer das formas estou de volta, e dentro de 2 dias o mais tardar o blogue volta à sua actividade normal a que os leitores mais assíduos estão habituados.

Ah…e no próximo fim de semana irei divulgar os vencedores do Concurso de um Lugar ao sol…. portanto ainda tem 4 dias para participarem!!

Até Breve!

Este artigo foi escrito pela equipa do portal Incentivosonline.eu

SOBRE O QREN

O Quadro de Referência Estratégico Nacional (QREN) assume como grande desígnio estratégico a qualificação dos portugueses e das portuguesas, valorizando o conhecimento, a ciência, a tecnologia e a inovação, bem como a promoção de níveis elevados e sustentados de desenvolvimento económico e sociocultural e de qualificação territorial, num quadro de valorização da igualdade de oportunidades e, bem assim, do aumento da eficiência e qualidade das instituições públicas. Tendo presente as características do tecido empresarial nacional e a necessidade de uma actuação especializada face a diferenciados estádios de desenvolvimento e grau de inserção no mercado global, foram criados 3 Sistema de Incentivos. Leia o resto deste artigo »

As desculpas que a crise permite que se usem continuam a aumentar cada vez mais. Já são poucas as empresas que escapam ao argumento que “isto está mal”, “vamos ter que rever algumas situações”, “os custos têm que ser controlados”, e por aí fora.

Mas, qunatas vezes não se tratam de meras desculpas para disfarçar a incompetência dos gestores?

Sejamos honestos, não é dificil gerir quando as coisas correm bem, a diferença entre um bom e um mau gestor, começam precisamente no momento em que se pede uma gestão em tempos dificéis.

Nos últimos tempos tenho conhecido algumas empresas que me surpreenderam pela positiva pela capacidade e dedicação dos seus gestores (ou patrões), às suas empresas e às preocupações que demonstram pelo bem estar dos seus trabalhadores.

Podem sempre dizer que são casos raros, mas existem!

E, pelo menos não se escudam por detrás de desculpas da crise…. Leia o resto deste artigo »

Agora que voltei de umas mini férias de uma semana de descanso no campo, onde até a internet funcionava mal , descobri que afinal até para o descanso existe uma crise. Mas neste caso, não se trata de uma crise económica ou financeira, mas sim de uma crise de descanso.

Acho que não descansamos o suficiente como devíamos, e trata-se não propriamente do tempo mas do tempo de qualidade que dedicamos ao nosso descanso.

Confesso que fiz algumas descobertas e redescobertas interessantes nestes dias, quer a nível físico, quer a nível psicológico.

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Quando pensamos na venda de algo que nos pertence, passamos normalmente por um processo de decisão emocional.

E se isto acontece numa situação normal, quando nos queremos desfazer de algo que já não tem utilidade para nós, acontece também quando se trata de investimentos, principalmente se tiver sido um mau investimento, ou algo com o qual perdemos dinheiro.

A maioria dos investidores, demonstra alguma dificuldade em vender quando está a perder, preferindo esperar até que esse investimento volte a atingir pelo menos o valor que foi pago pela sua compra.

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